一、职场天时,业务机会和通道机会。
在职场中,天时比能力更加重要,就好比创业,选择比努力更重要,雷军说过:“只要站在风口上,猪都能飞起来。”在职场中,如果你有能力,但是不合天时,也很难起飞,更不要说得到重用。
1.天时即业务,业务不行,寸步难行
在公司里面,最重要就是业务线,如果是大公司有很多的业务线,强势业务的人就更容易得到机会,因为强势业务的结果最好,一般都是公司的核心业务。
比如阿里的核心业务是电商,但是如果你在阿里的业务是做社交产品,就很难做出结果,因为有强大的微信存在。同样的如果你在腾讯做电商,也会非常累,最后就像拍拍网被打包卖给京东。
业务不行,你就是逆水行舟,哪怕能力再强,也翻不起什么浪花。所以一个能力强的A同学在阿里做社交产品,肯定比不过一个在能力稍弱的人在腾讯做微信。
2.天时即部门,弱势部门逆风翻盘难
部门对一个人的职业发展也是非常重要的,如果在边缘部门,资源少,话语权少,晋升名额少,即使事情不和其他部门做,甚至比别人做得更好,也很难看到和找到。
在晋升的时候,往往是好的部门占据了大部分的晋升机会,即使你比他好,但仍然没有得到重用和晋升。
3.天时即岗位通道,无人挡路,一步登天。
大多数时候,重用与否,都是有没有人可用,当你是这个职位和业务线上唯一的一个,只要你不拖你的后腿,也只能用你,这就是所谓的侏儒里面的一般..
二、职场地利,背景、资源
天时不可控,只能听自己天命,运气好,平步青云,没有一个运气,就看地利。
1.背靠大树好乘凉,有背景就是自己人
不管你是老板的亲戚也好,亲信也罢,只要搭上这个背景关系,那就是所谓的嫡系,能力弱一点没有关系,只要不是“阿斗”,都可以培养。为什么领导更爱用嫡系,因为一起打过仗,有信任,有了解,好指挥,降低很多的时间和管理成本。
2.能力不行,资源补上
有些人能力一般,但背后的资源却是丰富的,比如大公司的老员工,他们的能力一般,但可以被重用,因为他们在集团里有很多人脉和资源。通过他可以间接获得大量的商业资源和机会..
小公司也有这样的情况,比如员工和他的家人了大量的资源,可以带来大量的商业机会的公司,这样的人,即使能力,会得到老板重用。
三、职场人和,三大技能,靠实力才是真本事
根据罗伯特卡茨的研究,职场的管理者要具备三种基本技能:技术性技能、人际性技能和概念性技术。
1.技术技能:指的专长知识,特定区域来完成工作的能力。技术技能主要看执行力和专业性,它是人类生存的每个工作场所的基本条件。
2.人际交往技能:指处理进行人际社会关系管理有关的能力。它包含了学生理解、激励别人的能力。有些人在信息技术创新能力上很强,但是不善于处理人际关系,比如不善于倾听,不善于处理主要矛盾。缺少了这个专业技能,会让你的职场发展研究空间大幅缩小。
3.概念技能:认识事物本质,通过洞察,分析,抽象,概括,决策的能力..这是每个管理者必备的技能,面对业务的复杂性,如何看清问题,找到最好的解决方案,其实是一种战略思维和执行能力..
普通员工只需要具备技术技能,重用的员工具备技术技能和人际技能,管理者则需要具备三种技能。
最后总结:所以你看到平庸的人能够平步青云,总有天时利敌人和中的一项。对所有职场人来说,人和是最核心的,是每个人需要努力去提升的,当你具备了三项技能。那么只剩天时地利,技能足够强,可以盖过地利,所以最后只缺天时,坚持+努力,总有风口到你时。
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