1、汇报工作说结果
不要告诉你的老板工作有多辛苦，对你来说有多难！老板不傻，否则他今天就做不到现在位置。一定要把结果告诉老板。结果是展示你能力的表现。
2、请示工作说方案
不要让老板回答问题，而是让老板对多个答案进行选择。至少要为老板提出两个方案，并表达你的观点。
3、总结工作说流程
对工作过程做一个简单描述，不仅逻辑顺序清晰，而且要找出过程中的关键点、缺失点、反思点。
4、布置工作说标准
工作布置下去就需要有考核，那么就需要建立工作标准，否则下属不知道如何做，什么程度最合适。标准不仅确立了规范，而且划定了工作的界限。
5、关心下级问过程
关心下属要注意他们的问题，让他们尽可能详细的阐述。关心下属就是关心细节，弄清楚让下属感动的地方。
6、交接工作讲道德
把从工作中吸取的经验教训毫无保留地移交给接班人，一个接一个地移交已完成和未完成的工作类别，不要给他们造成阻碍，要让其尽快接手。
7、回忆工作说感受
交流时更多地诉说你在工作中的感受，你学到了什么，你反思了什么，你努力了什么。
小编觉得：要在工作中得到老板认可，得到升职，你需要改变工作方式，以便有更好的机会。