跟一个老板怎么相处

时间:2023-07-19 17:10:36 职场 我要投稿

  跟一个老板怎么相处,在职场中和老板相处,其重要性是不言而喻的,做一个好下属就要学会与老板的相处之道,那么跟一个老板怎么相处呢?

  跟一个老板怎么相处1

  学会示弱,让风头给领导

  领导最忌讳的,莫过于过于强势和智慧的下属,聪明的下属都懂得避重就轻,秉持低调行事的原则,只有在领导亲自引导或允许的情况下,再将自己的才华表现出来。

  此外,还应该理解领导的期望值和管理风格,掌握与领导的交流方式,有助于更好地与领导合作。

  总之,理解领导的想法和期望,成功建立良好的工作关系和沟通方式,这是职场中成功的关键之一。

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  给领导做选择题,而不是思考题

  很多人在职场中遇到问题时,会马上向领导求助,这种做法容易让领导感到不满并降低对你的认可。

  在工作中,难免会遇到一些自己无法解决的.问题,应该先自己思考,将自己的想法和的思路整理好呈现给领导,让领导根据信息做出最终决策,这样不仅可以节省领导的精力,还能树立你的职场形象。

  而一个踏实又能够独立解决问题的员工,一定会得到领导的重用和信赖。

  懂得适当邀功

  在职场上,有一些人明明很努力工作,却很难被重用,有些人不用太努力,却总被赏识和重视,这是为什么呢?其中很重要的一个原因是不懂适当地邀功。

  一个职场人要善于适当地邀功,通过分享自己的工作成果和贡献,让领导不断地看到你的价值,你才能得到更多的机会。

  跟一个老板怎么相处2

  不说工作累,只说工作结果

  工作没有不累的,离家近活少工资高的工作只存在于电视剧中。偶遇领导时,不要想着跟领导抱怨几句工作累,领导就会体谅你,下次升职加薪的时候顺便想到你。

  “没有功劳也有苦劳”,是职场最大的陷阱,它不仅会让我们陷入低水平的勤奋,还会让我们对自己的低水平勤奋沾沾自喜,而不去思考什么才是最重要的。

  我们之所以想要跟领导诉苦,就是看中苦劳,但是对于领导来说,结果才是重要的。所以,与其跟领导诉苦,不如跟领导说自己的工作成果。

  把这次寒暄的机会,当作工作汇报的机会。可以跟领导闲聊一下你对手上项目的思考,想要达到怎么的结果,从中学到了什么。

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  不说队友坏话,只说同事给你的启发

  “不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友”,碰到一个拖后腿的队友,确实会让人觉得很烦躁。

  但是一个好的团队领导者,总是能发现每个人的长处,并且给他一个发挥的机会。无论我们是不是领导,如果能让我们的领导看到我们这种能力,对我们的职业肯定只有好处没有坏处。

  因此跟领导聊天时,不要有意无意就抱怨同事,而是跟领导说说同事们的.优点,然后顺便聊一下什么性格的人,适合什么样的工作。

  用这种积极的态度,跟领导说团队存在问题,比抱怨方式很容易让领导关注到你。

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  不说“拍胸脯”的话,只说工作安排

  领导最讨厌的就是胸脯拍的啪啪响,让领导把心放到肚子里,结果办事不积极,给的结果不尽如人意的员工。正所谓期望越大,失望越大。

  不要轻易跟领导承诺工作结果,如果承诺了,就不要给自己找借口,不管多困难,都要兑现你对工作结果的诺言。

  因此,跟领导聊天时,不要脑子一热,一时冲动,就跟领导“放心”这两个字。我们要更多的跟领导聊我们的工作计划。

  可以趁着这个机会,跟领导对齐一下工作思路,让领导多说说他的想法。

  跟一个老板怎么相处3

  一、拿领导当真心朋友。

  牛群的相声把领导比喻成“冒号”,要知道,冒号永远拉不成等号。和自己的上司做朋友,这不是要不要的问题,而是能不能的问题。实践证明,这就是真理。

  因为真正的朋友是毫无顾忌的,可以把自己的隐私袒露给对方的,大家都知道“斯德哥尔摩症”,平日里严厉出了名的领导偶尔对下属好那么一点,有的下属便把领导当成知己,就把自己知道的什么都和领导讲,殊不知你已经成为了领导的一颗“摄像头”,这在职场上是大错特错的。

  二、把领导的承诺当真。

  在一个大公司里面,很多领导为了提高员工们的工作积极性,或者公司急需赶某一个项目的时候,领导都喜欢给员工们许下承诺,这本就无可厚非。

  或者公司年会、聚餐什么的,领导在饭桌上向员工许下的承诺,千万不能当真。可偏偏就有一些人往心里去,时不时的旁敲侧击,而领导一般都会装傻。而你,也离离职不远咯。

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  三、越级示好,和直接领导抢功。 

  职场上的老人都知道这句话:“县官不如现管”。这句话不仅用在官场,在职场一样受用匪浅。职场里有些人总认为自己智商高,自己怀才不遇,

  总想着跨级汇报,越级的向领导示好,企图得到更高一级领导的提拔,殊不知锅里有肉才能碗里有汤呀,只有领导升职了你才有机会升迁补缺。所以说跟领导抢功是很愚蠢的行为,一旦被领导察觉到,只能是偷鸡不成蚀把米,在领导升迁前,你就死在了天亮之前的黎明里。

  四、把问题抛给领导。

  前几日看了某卫视的一个董小姐的纪录片,她经常说的`一句话就是:“我们不养闲人”。下属没有把自己该做的任务做好,领导安排你去联系某客户,结果等了半个小时就等来一句,电话打不通

  。作为下属是解决问题的,一个方法不行,就找其他途径解决,决不能把问题简单的把抛回去给领导。这样只会让领导怀疑你的工作能力,而不敢把重要的任务安排给你,这样的你实际上就已经“失宠”了。

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