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绩效工资怎么算

时间：2023-06-29 07:10:33 职场我要投稿

　　绩效工资=公司绩效*公司系数*团队绩效*团队系数*个人绩效*个人系数

　　绩效工资怎么算1

　　1、仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配：

　　员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数

　　2、在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩：

　　员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数

　　其中，公司效益系数=月公司可分配绩效工资总额÷公司既定绩效工资总额公司既定绩效工资总额=∑(员工既定绩效工资额度)

　　3、在方案二的基础上再考虑与部门业绩挂钩：

　　(一)部门绩效工资分配(一次分配)

　　部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]×某部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额

　　(二)员工绩效工资分配(二次分配)

　　员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额

　　其中，部门加权价值系数=∑(该部门员工岗位价值系数×该岗位员工人数)

　　4、在方案三的基础上考虑将部门经理与员工的考核和绩效工资分开进行：

　　该方案中，公司需要从每月可分配的绩效工资总额中拿出一定比例(a%)的额度作为部门经理的绩效工资来分配。另外(100-a)%再在员工中进行分配。

　　(一)部门经理绩效工资分配(a%)

　　某经理月度绩效工资=部门经理可分配月度绩效工资总额/[∑(各经理岗位价值系数×各经理月度考核系数)]×该经理岗位价值系数×该经理月度考核系数+某经理月度奖罚金额

　　其中，部门经理可分配月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额×a%

　　a% =∑(部门经理岗位价值系数)÷∑(全部经理和员工岗位价值系数)

　　(二)员工绩效工资分配(100-a)%

　　根据公司个别部门员工较少，部门业绩可能主要由部门经理完成的.实际情况，本方案员工绩效工资分配考虑了一次分配和二次分配两种方案。

　　(1)一次分配

　　一次分配要求由公司对所有员工进行统一评价和考核，否则考核系数不可比。

　　员工月度绩效工资=员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额

　　如果员工考核交由部门经理做的话，必须按方式三的方式进行二次分配，如果仍然只做一次分配的话，则只能像方案二一样，仅能对绩效工资理论值进行考核。

　　员工月度绩效工资=员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额

　　(2）二次分配

　　绩效工资怎么算2

　　一：仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配

　　如果公司无法按经营效益或其它科学方法核定每月可分配绩效工资总额，但员工已有既定绩效工资额度(默认该额度有效合理)的情况下，本方案仅能对该额度进行考核，即：

　　员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数

　　该方案中，员工的绩效工资既不与公司效益挂钩，也不与部门业绩有关，仅取决于自己的考核系数，除非他的考核成绩在100分以上，否则，很难拿到既定绩效工资的全额。

　　该方案中，考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同，需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数。其中，

　　部门加权价值系数=∑(该部门员工岗位价值系数×该岗位员工人数)

　　岗位价值系数需要通过岗位评价产生，而岗位评价是薪酬体系设计的核心基础工作之一(薪酬体系需要根据岗位价值系数进行岗位工资定级)，不属考核体系的范畴。未做专门评价之前，可采用“岗位价值系数=员工工资÷人均工资”来计算。如果公司认为现有员工工资额度以及据此计算的价值系数均不合理的话，则需要通过重新进行薪资设计加以解决。

　　在该方案中，公司将绩效工资首先分配到部门，再由部门分配到员工。同前面的'方案相比，员工的绩效工资不但与公司总的经营效益和员工自己的考核系数有关，同时也与部门业绩有关，幅度也要大得多。且绩效工资总额完全可控，并能自动将绩效差的员工的绩效工资直接转移到绩效好的员工，员工的绩效工资不可明确预知。

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　　一、绩效是什么

　　绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。

　　二、怎么算绩效工资

　　绩效工资=公司绩效*公司系数*团队绩效*团队系数*个人绩效*个人系数

　　绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资（Meritpay）或与评估挂钩的工资。用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的.第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。