在职场上应该如何跟同事相处，人人都希望能每天和自己喜欢的人待在一起。然而，不管是在学生时代，还是进入职场后，我们总要面对各种各样性格的人。那么下面跟大家分享在职场上应该如何跟同事相处。
在职场上应该如何跟同事相处1
1、应付口蜜腹剑的人，微笑着打哈哈
面对这种人，如果他是你的老板，你要装得有些痴呆的样子，他让你做事情，你都唯唯诺诺满口答应。他和气，你要比他更客气。他笑着和你谈事情，你就笑着猛点头，万一你感觉到，他要你做的事情实在太毒了，你也不能当面拒绝或翻脸，你只能笑着推诿，誓死不接受。
如果他是你的同事，最简单的应付方式是装得不认识他。每天上班见面，如果他要亲近你，你就要找理由马上闪开。能不做同一件工作，尽量避开不要和他一起做，万一避不开，就要学着写日记，每天检讨自己，留下工作记录。
如果他是你的部下的话，只要注意三点：其一，找独立的工作或独立工作位置给他;其二，不能让他有任何机会接近上面的'主管;其三，对他表情保持严肃，不带笑容。
2、应付吹牛拍马的人，不要与他为敌
如果你碰到这一类的主管，要和他搞好关系，他吹牛拍马对你无害。
当此类人是你的同事时，你就得小心了。不可与他为敌，没有必要得罪他。平时见面还是笑脸相迎，和和气气。如果你有意孤立他，或者招惹他，他就可能把你当做往上爬的垫脚石。
如果他是你的部下，要冷静对待他的阿谀逢迎，看看他是何居心。
3、应付尖酸刻薄的人，保持一定距离
尖酸刻薄型的人，是在公司内较不受欢迎的。他的特点是和别人争执时往往挖人隐私不留余地，同时冷嘲热讽无所不至，让对方自尊心受损，颜面尽失。
这种人平常以取笑同事、挖苦老板为乐事。你被老板批评了，他会说：“这是老天有眼，罪有应得。”你和同事吵架了，他会说：“狗咬狗一嘴毛，两个都不是好东西。”你去纠正部下，被他知道了，他也会说：“有人恶霸，有人天生贱骨头，这是什么世界?”
尖酸刻薄型的人，天生伶牙俐齿得理不饶人。由于他的行为离谱，因此在公司内也没有什么朋友。他之所以能够生存，是因为别人怕他，不想理他。但如果有一天遭到众怒，他也会被治得很惨。
如果不幸这类人是你的老板，你唯一可做的事就是换部门或换工作。但在事情还没有眉目及定案时，不要让他知道。否则，他的一轮人身攻击，你恐怕会承受不了。
如果他是你的同事，和他保持距离，不要惹他。万一吃亏，听到一两句刺激的话或闲言碎语，就装没听见，千万不能动怒，否则，是自讨没趣，惹鬼上身。
如果他是你的部下，你得多花时间在他身上。有事没事和他聊聊天，讲一些人生的善良面，告诉他做人厚道自有其好处。你付出的爱心和教诲，有时会替会公司带来一份意想不到的收获。
4、应付挑拨离间的人，最好谨言慎行
同样是一张嘴巴，有人用来吹牛拍马，有人用来讽刺损人，有人用来挑拨是非离间同仁。吹牛拍马是损人利已;尖酸刻薄是损人利己;挑拨离间是将公司弄得乱七八糟，人心惶惶，变文明为野蛮，人人自危，人人战斗。
这类型的人，给公司带来的杀伤力非常之大且迅速，只要一不注意或处理不当，便可能灰飞烟灭，处处残迹。应付这种类型的人，没有什么办法，只能防微杜渐，不让这类人进来，或一有发现就予以制止或消除。否则，后果不堪设想。
挑拨离间型的人做了你的老板，你首先要注意的是谨言慎行，和他保持距离，在公司建立个人信誉，同时要保持着“能做就做，不能做就走”的宽广心胸。
这种人做了你的同事，你除谨言慎行及和他保持距离外，最重要的是你得联络其他同事，建立联防及同盟关系，将他孤立起来，如果他向任何人挑拨和离间，不要为之所动和不受影响。
如果他是你的部下，那你就要想办法弄走他，孤立他。如果下不了手，他就会孤立你，弄走你。
在职场上应该如何跟同事相处2
近者远之 远则近之
办公室里杜绝结党营私，小团伙性质的站队会让你树敌于另外一个另一个小团队，不利于个人整体的发展规划，所以和同事的相处不要太近，也不要太远，保持距离，做个老好人，这样的明哲保身方式可以让你在职场中游刃有余。从自身的整体发展着手去处理办公室同事的关系，因为每个人都有可能在以后是你的`贵人。
乐于助人 善于分享
善于结交朋友的人往往是不吝啬的，在朋友需要你帮助的时候，一定要全力以赴，当你以后遇到朋友帮助的时候你也会受到这样的待遇。办公室里形形色色的人，与大家处好关系的很大一个点是你懂得与同事分享一些小零食，爱占便宜的人会对你刮目相看的。因为他们不会拒绝别人送来的东西。
不借人钱 不说坏话
办公室的同事之间，包括人与人之间偶尔也遇到相互借钱的事情，但是原则最好不要借同事的钱，也最好不要借给同事钱，以免好同事最后因为钱闹的很不愉快了。感情一旦跟钱打上交道往往就不纯洁了;在背后最忌讳的是说人的坏话，你说坏话的对象可能和你倾诉的人是好朋友，这样你就得罪了人了，天下没有不透风的墙，在办公室里一定不要在背后说人坏人，万一穿帮了就晚了!
在职场上应该如何跟同事相处3
1、秉持双赢的原则
同事之间的关系需要秉持合作双赢的原则，工作中多从对方角度去思考，理解不同部门的不同利益。在一个组织中，所有部门都被联结在同一个价值链中，换言之，任何一个部门的工作绩效、工作流程的细小变化，
都可能会影响到其他部门或同事的工作内容和绩效表现。如果人们对此缺乏敏感性，只是从自己便利的角度，贸然提出一些新的.想法和方案，很有可能会对其他部门或同事造成损害。
即使新的方案非常有优势，如可以帮助改进效率、降低成本或者增加新的客户，公司也必须综合评估整个组织受到的影响，谨慎地采纳。无论新的方案有多么明显的好处，如果没有与公司的管理者或者与其他部门的利益相关者保持目标一致，很有可能会遭遇失败。
管理会上，业务部门经理老林就提出了公司的门把手有问题，本来老林是好意，觉得说可能是行政部门没有看到，提醒下，可是会议上，经理刚好就心理窝着火， 于是就对着行政部门的经理老张发火：“你们行政部门怎么回事？ 这点小事都做不好？ ”
然后老张就很尴尬，一直道歉，这就把老林吓坏了。会后，老张找到老林：“有什么事情，可以直接找我，你想办我们改进，我理解，为什么还要放到管理会上说，这不是让我下不来台。”
老林赶紧道歉，部门跟部门之间，如果有问题，可以协调解决，而不是直接找领导做裁判，这样大家不好做。
2、遇到冲突，要冷静客观
交流时注意就事论事，不把矛头指向他人。如果遇到矛盾，应当尽量避免争论谁是谁非，而应该讨论如何解决问题。前者聚焦于过去，容易引起冲突，后者聚焦于未来，不易引起冲突。
万一遇到严重冲突，也要保持冷静客观，告诉自己“所有人其实都不愿意主动和他人起冲突”，“工作中的问题，应当用工作技巧来解决”，并且检查自己是否用个人立场来代替工作态度，努力化解问题，避免事态升级而伤害同事之间的感情。
3、给同事提供力所能及的帮忙
这个是时候要看事情， 如果可以快速完成，那就帮忙做吧，这个是在公司攒人品的时候，你帮助了越多人，关键的时刻能用上，评绩效，升职的时候，都能用上。
你帮忙了越多人，相当于在人情银行存入了一笔钱， 当你需要别人帮助的时候，你就可以拿出来用，于是可以刷脸了。
4、在公司里面多交朋友
在公司内部多交一些朋友，与经常合作的同事加强交往频率，平时多做感情投资， 给与提供方便。
除了工作上的交往，还可以是一些兴趣爱好的交往，我们公司就有各种各样的兴趣活动，比如摄影协会，羽毛球协会，足球协会，进入这些协会，可以认识更多的同事，特别是不同部门的同事。
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