如何赢得领导的重用

时间:2023-04-08 17:05:36 职场 我要投稿

  如何赢得领导的重用,久经职场的人肯定都知道,想要在工作中做出业绩,获得领导的赏识很重要,因为领导赏识你、喜欢你,他就会信任你,他会将重要的工作或者比较讨巧的工作交给你,下面来看看如何赢得领导的重用。

  如何赢得领导的重用1

  第一、腿要勤。

  俗话说,一屋不扫何以扫天下,如果你连办公室都收拾不好,还谈什么干什么大事。他作为一个新人,一开始是天天加班到很晚,然后拖着疲惫的身体回家,早上到办公室也是早早就到,到了之后,就开始在那埋头干活。

  有一次,他去得特别早,发现单位的一把手也到了,大领导给他打招呼:小王来这么早呀,然后吩咐他把办公室收拾一下。

  他放下手里的工作,赶忙起来收拾,心里还是有怨言的,本来想着早点来干完工作,不想干这种扫地烧水的工作。

  但是,后来他发现,大领导每周周二和周四都会早早到单位,慢慢他就发现了大领导的一些习惯,比如说,早晨到了先去单位食堂吃饭,然后到办公室开始收拾办公室、烧水、泡茶、看书。

  人都有窥探别人隐私的欲望,尤其是对那种高不可攀的`大领导,他整天在办公室都看什么书呢?这就是其中之一。

  小王开始受到领导的熏陶和影响,慢慢也有了自己的感悟,他告诉我:在单位做事,要沉得住气。不能干点小活,就沉不住气,就觉得屈才了,就觉得千里马不受重用了,每个人都觉得自己是千里马,但是领导为什么要选你?除了背景关系之外,领导还要看这个人是不是一个稳重的人。

  而勤快的人,往往不会混得太差,所以说,如果你在背景、资源方面没办法跟别人比,那就比别人勤快一些,做他们不屑也不愿意做的事,找到自己的差异化和优势。

  小王每天早早地把办公室整理好,扫地,烧水,开窗通风,把水晾好,等领导来了可以直接冲茶泡茶,这也是一门艺术。温度要刚刚好,把握的非常精准。他告诉我,只有坚持才能获得回报,但问耕耘,莫问收获。

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  第二、会办事。

  领导为什么信任你、重用你?为什么有事要找你来做?你没有背景,领导为什么记起你来?因为你经常在他眼前给他做事,哪怕扫地、烧水,哪怕给他拿快递,这种小事。

  你经常给他做事,碰到大事小事,他都习惯性地找你,你只要把领导交代的事高效地完成,领导自然就会形成习惯,有你办事他放心,小事能办好了,大事他逐步放手交给你来做。

  要学会帮助领导处理问题,做到游刃有余,让领导逐渐认可你的办事能力,你只要办事能力强,能够轻松搞定领导交给你的事,那以后你就不会缺少证明自己的机会,并且会获得更多的机会。

  第三、能写。

  手底下有技术,脑子里有思路,给领导写一些材料,领导口述你来整理,这其实是一件非常枯燥无趣的事,但是呢,有人偏偏就愿意做,能做好。

  这个事呢,首先你要有这个能力,其次还要有这个意愿,三呢,你要能坚持做、做到领导满意,能够做到这三点的,基本上都会成为领导的笔杆子、得力干将,为什么这么说呢?

  领导口述的时候,你才会跟领导有更多的接触,能够让你了解领导的一些想法,能够让领导发现你的闪光点,跟领导的关系就会拉近。你仔细观察一下会发现,那些给领导写材料的助手,往往都得到了重用。

  如何赢得领导的重用2

  01 凡事做好预案

  工作中,随时随地都会有突发情况发生,但遇到了紧急事情时,临危不乱、镇定的解决事情是我们必备的素质之一,这一点无需赘言。

  同时,我们应该做到的是,在事情发生之前就做好预案。当然,我们不知道突发情况会是什么样,但是提前做好功课,做好调研,把各种情况都想到,然后做好准备,这才是一个职业的职场人士,应该做的。

  只有这样你才能够把事情做到尽善尽美,当你的工作无可挑时,领导怎么会不重用你呢?

  02 绝不拖拖拉拉

  效率是很多企业追求的目标之一,因为工作效率提高了,才能够在争分夺秒的职场中抢占先机,才能够获得更多的市场,才能够成为赢家,才能够赚到钱。

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  所以,作为企业的.员工之一,你也应该尽可能地提高自己的工作效率,不能拖整体的后腿。提高效率最基础的一点就是不能拖拖拉拉。

  做事情如果有拖延症的话就很不好了,在领导规定的时间内做好应该做的事情,这样才能够让领导对你感到放心。

  当你值得信任了,他才会把重要的事情交给你,你才能慢慢地走进核心群。

  03随时汇报进展

  领导会重用什么样的人呢?当然是他自己的人,他觉得可以信任的人,他愿意提携的人。

  如何才能成为领导的自己人呢?追随他、服从他、尊敬他,都是方法,当然最重要的是在工作上支持领导,让领导的权威得以展现,让领导感受到自己的地位。

  因此,在工作中要随时向领导汇报工作进展,让他掌握实际的情况,只有这样领导才会有安全感。安全感是一件非常重要的事情,当你能够让领导拥有这种安全感,他自然会非常信任你。

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  1.勇于担当重任

  作为领导,他关心的是怎样才能创出政绩。诚然,政绩的取得离不开下属的配合。一个单位的工作涉及方方面面,单靠领导一个人是根本无法做好的,这时候,领导会把一些工作分 配给下属去做。

  一般情况下,谁都想少出点力,多捞点好处,但是,对于领导来说,单位中一些吃苦受累的重活必须有人替他分担,在别人推脱的时候,如果你站出来替领导把重担挑起来,领导必定会 对你刮目相看。因为大多数领导都不喜欢那些在工作上和他讨价还价的下属,他只欣赏那些能为他看想、为他分担重任的下属。

  2.干好本职工作

  工作做得好坏是领导对下属的一个评判标准。在一个单位中,每个岗位的工作都与本单位的整体利益有直接关系。如果有一个岗位的工作没有做好,它必然影响到整体的利益。

  干好本职工作是下属受到领导器重的前提。对于一个连本职工作都干不好的人,又有哪个领导会喜欢呢?

  一般情况下,领导都很赏识聪明、机灵、有头脑、有创造性的下属,这样的人往往能出色地完成任务。

  所以说,要想得到领导的器重,你必须把本职工作干好。

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  3.学会把功劳让给领导

  中国人在讲自己的成绩时,往往会先说一段套话:成绩的取得,是领导和同志们帮助的结果。这种套话虽然乏味得很,却有很大的'妙用:显得你谦虚谨慎,从而减少他人对你的 忌恨。

  好的东西,每一个人都喜欢,越是好吃的东西,越是舍不得给别人,这是人之常情。要是你有远大的抱负,就不要斤斤计较成绩的获得你究竟占有多少份

  而应大大方方地把功劳让给你身边的人, 特别是让给你的上级。这样,做了一件事,你感到喜悦,上级脸上也光彩,以后,少不了再给你更多的建功立业的机会。否则,如果只会打眼前的算盘,急功近利,则会得罪身边的人,将来一定会吃亏 。

  但需要注意的是:让功一事绝不能在外面或在同事中张扬,否则不如不让功的好。对于让功的事儿,让功者本人是不适合宣传的,自我宣传总有些邀功请赏

  不尊重上司的味道,千万使不得。宣传你 让功的事儿,只能由被让者来宣传。虽然这样做有点埋没了你的才华,但你的同事和上司一有机会总会设法还给你这笔人情债,给你一份奖励的。因此,做善事就要做到底,不要让人觉得你让功是虚伪 的。

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