职场上遇到难讲的老板怎么办

　　职场上遇到难讲的老板怎么办，职场中一个常见的问题是：上司很难沟通、同事不好相处。有些人甚至因此放弃了自己喜欢的工作。这显然得不偿失。下面给大家分享职场上遇到难讲的老板怎么办。

　　职场上遇到难讲的老板怎么办1

　　首先，务必在思想上认识到：老板有可能是对的。

　　人的认识都有局限性，所处的位置不一样，或者时间节点不一样，对事物的看法和做法就不一样；同时，事物都存在两面性，有时候往往正反都有理，谁对谁错还真不好讲。老板可能不对，可能也对；自己可能对，可能也不对。

　　多年前，元丰在本地一不大不小的民营企业做人事主管。某个夏天，董事长从大上海呼啦啦一下子招了几十个研究生过来，搞得本土派与空降兵之间矛盾重重。当时很多人对老板的做法不理解。元丰也很不理解。

　　多年后，元丰辗转到本地另外一家公司继续打工人生。针对内部存在的一系列问题，给董事长提的第一条建议就是赶快招人——招有学历、有专长的人。人才是企业发展之本啊！

　　时与位的转换，必然带来认知上的改变。不要一味固执己见，不要急于轻下结论，多从不同角度、不同层面来思考问题，可能就豁然开朗了。

　　其次，必须开诚布公地阐明自己的观点。

　　有人说了，既然难辨对错，既然不好讲话，那纵然有不同想法，就不说也罢，老板爱怎么想就怎么想、爱怎么弄就怎么弄吧，咱操这份心干吗。

　　非也。

　　元丰的建议是，即使是面对颇为强势的老板，有不同观点也应该明白无误地提出来。不要担心自己讲的对或不对，也不要顾忌对老板是否有冒犯。

　　独立之思想比什么都重要，适时展现你的独立之思想也很重要。

　　老板如果同意你的看法，自然是皆大欢喜，这事情就这么愉快地决定了。即便不接受你的意见，只要你是发心良善、有理有据，相信也不大会责怪，反而会觉得你是一个有想法和有责任担当的人。

　　当然，要注意讲话的.方式和分寸。

　　其实，上下级之间、同事之间，不同观点之间的碰撞交流，于公于私都是有益的。卓有成效的管理者，往往会支持和鼓励这种头脑风暴。

　　最后，按老板说的去做。

　　彼得德鲁克说，管理的本质不在于知而在于行，检验管理的最终标准是它的绩效。

　　一切行动听指挥，是组织效能的基本要求。不管观点是否一致，不管认定理在哪一边，已经作出的决定，已经下达的命令，必须坚决地、不折不扣地贯彻和执行。

　　因此，不仅要按老板说的去做，而且要行动迅速，做好，做到位，做出想要的成果。

　　这个时候最需要的就是执行力，这个时候也最能检验一个人的能力。

　　同样一句话，不同的人去讲，效果往往不一样；同样一件事，不同的人去做，结果往往不一样。

　　按老板说的去做，只要尽力而为，便可问心无愧。是否如愿达成目标，最终自会有做出决定的人来承担起这个责任。

　　老板的“不讲理”处，或许正是你展现自我的好机会。

　　“诚者，天之道也；诚之者，人之道也。”作为职场中人，心怀良知，诚意待人，一以贯之，则无论理在何方，无论是非曲直，自然应对有道。

　　职场上遇到难讲的老板怎么办2

　　1、不和他吵架

　　在职场中，如果你的领导是一个情绪容易激动的人，那么当你们的需求或者是分配任务交流工作的时候，你千万不要和他吵架，因为那样的话会降低你的形象。

　　只要你记住不管他怎么发飙，不管他怎么