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个人创业弱点及解决方法

时间：2023-03-03 19:12:22 职场我要投稿

个人创业弱点及解决方法

　　个人创业弱点及解决方法，创业是很多人都想做的事情，创业的能力在整个环节会起到至关重要的作用。因此创业能力的弱点和改进方法，下面来看看个人创业弱点及解决方法。

　　个人创业弱点及解决方法1

　　1、太心急扩张，需要操控成本和节拍

　　创业初期可能不需要投入太多的内容，毕竟公司还需求熬一段没有收入的时期，所以操控成本和进展节拍很关键。创业的时候不能过于心急，这样很容易出现错误，因此需要把握住节奏。

　　2、没有充足调研，需要积累经验

　　选择好创业项目之后，需要对项目本身以及市场进行充分的调研，不断的积累经验才可以获得稳步发展。如果没有充分的进行市场调研，很容易出现各种问题，影响到正常的创业顺序。

　　3、思路混乱，要开发流程

　　选择创业的时候思路容易混乱，在思路混乱的情况下做决定，很容易出现偏激的行为，或者做出不正确的.决定，因此思路要清晰，明确创业项目和内容以后，可以尝试开发出一整套的流程。

　　4、盲目，要谨慎

　　很多人在创业的时候比较盲目，会随意选择创业项目或者是复制别人的项目和想法，这样没有办法获得长期的发展，因此选择创业项目或者提升创业能力的时候需要谨慎一些，再作出决定。

　　5、传统思维，要开拓创新

　　如果创业的过程中采用传统的思维，也很难获得稳定的发展。虽然传统思维有一定的用处，但是已经逐渐无法适应现代的工作和生意，只运用传统的思维做生意，很容易酿成倒退的趋势。

　　创业能力的弱点有很多，知道了创业弱点之后就需要寻找相应的解决办法，这样才可以稳定的展开创业项目，解决创业过程中遇到的各种问题。

　　个人创业弱点及解决方法2

　　作为创业者自己有哪些缺点？

　　1、不冷静，容易被利益冲昏了头脑；在创业过程中很容易因为短暂的快速盈利而得意忘形和以为会持续性的稳定盈利，整个创业的开始就像冲锋一样容易丢失理性，人是绝对的感性动物，这种感性有强烈有淡薄的情况，也是人们性格的返照，有些人的性格只要被一点外界信息的或者人的影响情绪立马爆裂，比如投资，有些人看到别人赚钱自己一定也要去投资而且是那种拦也拦不住的all in，这种人不光自己这么做还会鼓动身边人这么做，如果你身边也有这种合伙人或者朋友一定要谨慎了，因为这种人会跟你说很多很多他自己的理由，这些理由都会是他为什么会这么做，这么做非常值得，这是一个千载难逢的机会，一定要按他说的做你才能这个钱，你才能成功，这种人主观意识非常强，但是结果往往会让你后悔莫及！我身边就有这样的朋友，但是我性格比较保守或者稳健，但是经不住这人跟你三番五次的说，一次扛住诱惑，两次扛住诱惑，三次四次之后满满的就越来越沦陷，还是上面的说的人是一种感性的动物，之后会被一次次的收益或者利益而感染，从而变成不冷静，不理性，往往是事后你会发现为什么但时头脑这么不冷静？虽然难以克制，但克制不了你就是韭菜！

　　2、有惰性，没有强悍的执行力；这一点是创业中必备因素，但是我对自己的评估其实是缺乏这一点的，因为我做事一般都是到了最后才慌慌张的去认真执行，去解决面临的苦难，虽然事情开始的时候也在解决但是一般时间安排的不够紧凑，态度上没有足够的认真，行为上没有付出更多的努力，造成过程中的困难重重，总觉得问题解决的不够好，事情落实的不到位造成最后的结果和别人形成很大的差距，反观我这几年所做的项目基本上很多都是在最后阶段才开始发力，起初没有任何的紧迫感到最后的时时刻刻都感觉是紧迫感，其造成的结果就是做出的成绩乏味可陈，结果往往也和前几名有着天大的差距，但是比一般的对手要好很多，造成这样结果就是前期不够鞠躬尽瘁，没有足够的行动力导致，说实话每个人都有惰性，但是如果想成为一个优秀的创业者一定要拥有强大的执行能力，我也在积极的改变，让自己的增加行动力逐步加强执行力的.路上；

　　3、缺知识，没有充分的经验和信息储备；这一点目前在互联网行业很难做到，因为变革更新的太快，尤其是一种新的技术出现后形成了新的商业格局和模式，任何行业都需要有深刻的认知和经验的积累，如果没有其实遇到的问题很难解决，或者你解决问题的速度不够快，这就是导致你落后其他人的原因之一，但是在互联网行业中有很多创业者做的项目可能与之前的产品不一样的，这就可能造成之前的经验可能不适用！创业中有些错误是“经验”造成的，这块的遇到的问题是否可用曾经的经验的去解决？这是很值得探究的，如果一味用曾经所谓的“经验”去判断当前遇到的问题，很可能造成很大的失败，即使你之前用这种方法获得过成功，但是我的经验告诉我如果你现在面对的问题不是像营销、技术、写作等经验时，你若采取了之前成功经验，那所谓的“经验”可能让你落入深渊；

　　4、定位问题，这个定位是要根据你自身的能力做什么样的事业，选择什么样的行业甚至是什么样的岗位，或者在一个行业里创业适合选择这行的什么产业形态去耕耘，这都直接关系着你的成败，我们的能力、学习力、性格、形态、资源方面多少会有一定的影响，说一下这些问题虽然不是肯定最终决定你的结果，你可通过后天的努力去积累，去学习是可以实现的，不排除这些可能性的因素，但是我们创业其实也是概率性的问题，这就涉及到你是否擅长你做的事，你想创业的事情，如果你擅长做你目前正在做的事情，那么恭喜你可能找到你热爱而且可能成就你的事业；我们经常说要即志向远大又脚踏实地，作为创业者可能经常只做到了志向远大，或者是野心勃勃，但是却做不到脚踏实地，不要认为你可以轻而易举的做到后者，因为这其包含每次决策，每次贯彻执行，每次对手失误而你正恰巧抓住了机会，正如有位企业家大佬曾说，每一个成功的企业都是时代成就了它，是的时代事造就一家企业是有他的窗口期的，过了这个窗口期你可能什么也不是，而什么是窗口期？可能这事你早干二十年，你会有牢狱之灾，但是如果晚干二十年你可能只能拿着话筒采访现在的大佬，这就是时代的窗口；

　　5、用人方面，很多事情是因为用人的失败的结果，因为做事情的背后是人在处理事情，很多其实是我们识人方面出了问题，写到这个问题我都不知道怎么去写，因为当时经历了很多跟人有关事情，真的不知道怎么去解决，或者不想再去面对这类的事情，关于的用人的事情中很多事情不光是员工的问题，最重要的其实就是合伙人的问题，这里不光有人品、性格、能力、人际关系、价值关系，很多的方面都需要严谨去选择，如果选择不对人在公司关键的时刻是釜底抽薪的悲惨遭遇，因为他们会在你业务飘摇不定时去申请向公司借款，往往找的理由的是你不好拒绝的，或者是你挣扎垂危时已经早早开始准备了下家，这些人注定不能和你一起扛起公司的责任在最需要大家贡献力量，牺牲小我成就大我的时候，往往会给你重重一击；还有的员工层面，之前的文章我也提到过一个问题向通过大量的筛选留下，这种方式明摆着浪费钱，不仅是浪费了时间，还话费了很多钱；如果要这种方式来处理，还要面试做什么呢？人才是现在企业制胜的关键，没有用人方面的提升企业终将不能引领时代，或者被时代远远抛出竞争之外；

　　个人创业弱点及解决方法3

　　首次创业者遇到的7大困难

　　1、无法预见困难升级

　　当困难这个词出现在你的脑子里时，你总是希望它可以不出现，至少，从字面上不要出现。实际上困难升级的速度十分惊人，你将经历以下几个阶段：

　　*反思你的想法并自我验证

　　*问问你身边的人，但不一定是那些知识渊博的人

　　*和与你想法类似的人分享

　　*市场调研

　　*找一些愿意掏钱的合作伙伴(任何类型的供应商)

　　*交流潜在的前景

　　*和潜在的投资人沟通

　　如果你不了解每个阶段的困难水平，当你身处相关阶段时，就会措手不及，最终惨遭失败。

　　2、进展混乱

　　在一家初创公司里，总有许多事情要做，当然你也可以主动做很多事情。实际上，很多时候初创公司在没有和潜在客户沟通的情况下就会开始做事。有趣的是，这么做往往会创造出一些能带来更多工作的工作。举个例子，当你决定对五个专利进行立案，而不是对一个专利立案时，就会产生一些工作，这些工作则会产生更多的`工作，比如你需要到美国专利商标局进行相关查询，而这些查询工作还会进一步产生更多其他工作。

　　可悲的是，你可能已经开始对一些工作进展感到手足无措了。

　　一般情况下，如果用一种衡量方法评估出一些无法给客户创造价值的工作，这些工作都需要被质疑，实际上对于那些没有出口方向的工作而言，这也是一个好机会。

　　3、缺乏有价值的成就

　　除非你已经开发出了一款令人惊叹不已的产品，否则你必须要为此努力，开发出一款标志性产品，这将为你带来信誉。有些人应该会很容易理解这一点，而且他们会认为你就是那个能带领企业向前发展的人，如果他们不信任你，延伸下去，他们也不会信任这家初创公司。

　　人们往往会从封面来判断一本书，而企业创始人则是依靠自己之前所取得的`那些有价值的成就。你可以现在就做好准备。

　　4、不清楚哪些事不该做

　　时间是你所拥有的最珍贵资产，对你而言，知道哪些事情应该做固然重要，但更重要的是，要知道哪些事情不该去做。

　　那么怎么判断呢?

　　答案来自于经验。

　　可是，如果你是一名首次创业者，那么就意味着毫无经验可言。此时你需要从周围的人身上不断学习，通过他们的经验为你提供帮助。

　　5、推卸责任

　　如果在牌桌上能连续叫到黑桃，那固然是极好的。但当你出现了一次失误，或是面对挫折时，你必须要快速承认自己弄糟了事情，然后整理一下自己，朝下一步走去。